SERVICIOS

Desarrollo Empresarial

Planeamiento Estratégico y Comercial

Bajo una perspectiva del BSC se formulan participativamente estrategias que alinean las políticas rectoras con las funciones de las distintas unidades de negocios. El establecimiento de indicadores de gestión, alerta temprana y mecanismos de seguimiento y evaluación forman parte del modelo de intervención que desarrollamos.

Finanzas y Microfinanzas

Contamos con vasta experiencia dirigiendo divisiones de finanzas en planta, como de forma tercerizada, desde las unidades de Contabilidad, Tesorería e Intermediación, así como de Planeamiento.Negociación frente al Sistema Financiero (refinanciamiento, incremento de líneas, etc.) y labores de operador financiero en búsqueda de financiamiento. Del mismo modo, desarrollamos modelos de intervención para entidades microfinancieras (reguladas y no reguladas), desde labores de formulación de proyectos para apertura de nuevas agencias o conversión en IFI, hasta la gestión administrativa, financiera y comercial.

Proyectos de Inversión

Formulamos y Gestionamos Proyectos de Inversión con un enfoque prospectivo, identificando variables relevantes y de riesgo, a fin de optimizar resultados finales. Diseñamos planes de negocios y articulamos oferta y demanda de bienes y servicios.

Estudios de Mercado e Identificación de Socios Estratégicos Nacionales e Internacionales.

Diseñamos estudios de mercado a la medida, puesto que contamos con Servicios de Inteligencia de Mercados, que nos permite disponer de información relevante de los diversos sectores de la economía. Consolidamos la expansión de negocios en el mercado local e internacional, identificando socios estratégicos y potenciales mercados nichos.

Optimización de Procesos Gestión de Calidad Total

Asesoramos para la obtención de certificaciones internacionales de calidad a nivel de unidades de negocios, como a nivel empresarial.

Optimización de la gestión contable – financiera

Producto del vasto equipo de profesionales multidisciplinario de amplia experiencia con que cuenta IPLES,  así como de las alianzas estratégicas que se conservan con otras Instituciones, se ofrecen los siguientes servicios:  

• Auditorías Contable/Financiera.
• Auditorías Tributarias.
• Auditoría de Gestión y Operativa.
• Auditoría de Sistemas de Información.
• Auditoría de Contratos.
• Evaluación del Control Interno.
• Evaluación de Riesgos.
• Control de Existencias (Inventarios).
• Reingeniería Administrativa y otros temas.

Desarrollo Social

Formación y Gestión de Incubadoras Empresariales

Nos constituimos en articuladores de iniciativas que permiten materializar ideas de negocios de emprendedores, en pequeñas y medianas empresas capaces de responder a retos del mercado.

Proyectos de Inversión Pública y Social

Formulamos, Monitoreamos y Evaluamos proyectos inmersos al Sistema de Inversión Pública, así como proyectos sociales canalizados por terceros.

Proyectos de Medio Ambiente

Formulamos y Supervisamos proyectos de evaluación de impacto ambiental e iniciativas de desarrollo sostenible, compatibles con la responsabilidad social de las empresas.

Investigación Aplicada

Realizamos investigaciones específicas en temas sociales y promocionamos las realizadas por instituciones representativas del medio local e internacional.

Otros servicios importantes

Adicionalmente, merced del equipo profesional multidisciplinario de amplia experiencia de IPLES,  así como de las alianzas estratégicas que se conservan con otras Instituciones, se ofrecen los siguientes servicios: 

• Fomentar el emprendimiento vía capacitación y desarrollo de cadenas productivas.
• Asesoramiento en Administración de Empresas Rurales.
• Estudios de Manejos de Cuencas.
• Estudios de Impacto Ambiental.
• Evaluación económica y social de proyectos de Riegos de Aspersión.
• Asesoría en la constitución y gestión de fondos de apoyo al desarrollo local.
• Asesoramiento en la organización y formación de Microempresas Comunales de Mujeres.
• Asesoramiento en manejo de Bancos Comunales.

Fortalecimiento de Instituciones Públicas

Participación Ciudadana y Transparencia en la Gestión Municipal

Este lineamiento es considerando clave para fomentar prácticas de buen gobierno, transparencia y de rendición de cuentas durante el ejercicio municipal, en especial dentro del ámbito de la inversión pública. Fomentar y sedimentar los vínculos participativos de la ciudadanía con los municipios resulta fundamental y por ello es necesario fortalecer esta relación no sólo porque se encuentre normado, sino porque permite vincular a la comunidad con las distintas fases del ciclo de proyectos de inversión.
El lineamiento contempla servicios específicos vinculados a:

• Análisis y Actualización de las Ordenanzas y Directivas orientadas a la transparencia y promoción de la participación ciudadana local.
• Revisión y Actualización del Registro Único de Organizaciones Sociales Locales (RUOS).
• Reactivación y/o Asesoría especializada para el pleno funcionamiento del Concejo de Coordinación Local (CCL).
• Reactivación y/o Asesoría especializada para el pleno funcionamiento del Comité de Vigilancia Municipal (CV).
• Análisis Estratégico para el desarrollo de alianzas municipales y constitución de Mancomunidades entre Gobiernos Locales.

Desarrollo Organizativo

Se incluyen labores orientadas a mejorar la organización municipal para una efectiva gestión de proyectos de inversión, lo cual compromete esfuerzos hacia la revisión y actualización de documentos de planificación; la implementación de nuevos esquemas organizativos; y la rápida revisión y propuesta de mejora de documentos de soporte administrativo.
El lineamiento contempla servicios específicos vinculados a:

• Formulación de  Planes de Desarrollo Concertado Municipales (PDC).
• Diseño de Planes de Desarrollo Institucional (PDI).
• Formulación participativa de Planes Operativos Municipales (POI).
• Evaluación y propuesta de Reorganización Municipal orientada hacia resultados en el desarrollo local.
• Actualización y/o incorporación de documentos de gestión y operatividad interna (MOF, ROF, CAP, TUPA, etc.)
• Asesoría especializada para la formulación del Presupuesto Participativo.
• Asesoría para la constitución de unidades estratégicas como la Unidad de Promoción de Desarrollo Económico Local y el Comité de Gestión de Inversiones Municipales.

Gestión Técnica de la Inversión Pública Local

En la perspectiva técnica, se consideran servicios orientados a incrementar las capacidades de gestión específica de las unidades formuladoras, ejecutoras y divisiones vinculadas a la inversión pública local, permitiéndose la identificación y sistematización de la cartera de proyectos con que cuenten los Gobiernos Locales para establecer los mecanismos de seguimiento y evaluación de resultados intermedios y finales.
El lineamiento contempla servicios específicos vinculados a:

• Asesoría para la formulación del Presupuesto Multianual de Inversión Pública Local alineada a los objetivos estratégicos de los documentos de planeamiento de mediano y largo plazo, y criterios de priorización consecuentes con las necesidades y potencialidades locales.
• Formulación de proyectos de inversión pública de carácter medioambiental: reforestación, plantas de tratamiento de residuos sólidos, promoción productiva y manejo de agua.
• Asistencia técnica para la optimización de los procesos vinculados a las contrataciones y adquisiciones municipales.
• Diseño de documentos de gestión vinculados a la eficaz gestión de los expedientes técnicos, la supervisión y liquidación de las obras municipales.
• Propuesta de desarrollo de mecanismos de seguimiento de la inversión pública (programas y proyectos) orientada a resultados específicos.
• Evaluación intermedia de los resultados parciales alcanzados durante la ejecución de los proyectos de inversión pública.
• Evaluación final de los efectos e impactos generados con la ejecución de los proyectos de inversión pública.

Oficina de Enlace en Lima

Mecanismo que permite a los Gobiernos Locales ahorrar costos  y facilitar los trámites con instancias públicas y privadas en Lima, aprovechando las instalaciones y red de contactos que conserva IPLES,  con el objeto de agilizar los diversos requerimientos y optimizar la gestión municipal.

La Oficina de Enlace constituye un instrumento de apoyo a la gestión administrativa de los Gobiernos Locales, que permitirá establecer las coordinaciones necesarias con las entidades públicas y empresas privadas que se vinculen con la gestión local, a fin de mejorar los lazos de comunicación y extender la red de contactos de las Municipalidades.

 

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